Robson Silva: Uma Historia dum empreendedor

Robson Silva: Uma Historia dum empreendedor

Sou natural de Petrópolis/RJ, nascido em 1964 num bairro da periferia da cidade. Minha mãe, filha de imigrantes italianos, foi professora e, meu pai, descendente de caiçaras, professor de artes marciais e funcionário público municipal, natural de Magé/RJ. Ambos aposentados. Tenho ainda duas irmãs mais novas, uma filha de 35 anos (residente no Texas há 20 anos) e três sobrinhas (30, 28 e 24 anos). O restante da família é de formação e atividades profissionais bem ecléticas, com destaque para o fato de que sete primos e primas terem seguido a carreira do magistério. Muitos membros da família tem ou tiveram atividades empreendedoras, alguns com mais sucesso. Apesar de ter profunda admiração pelos parentes empreendedores, não tenho nenhum como modelo específico.

Formação

Minha formação escolar iniciou-se em casa onde, antes mesmo de começar a ir à escola, já aprendi a ler, escrever, fazer operações matemáticas básicas, e a manter interesse por atividades motivassem o aprendizado e os conhecimentos gerais. Em 1981, aos 17 anos fui para a Escola de Especialistas de Aeronáutica onde me formei Especialista em Controle de Tráfego Aéreo. Como Sargento Especialista atuei em diversos órgãos do sistema de controle do espaço aéreo pelo país. Em 1990 deixei a profissão e a carreira e vim para o sítio da família, o Sítio do Vale Verde, na Comunidade Rural do Bonfim, em Petrópolis. Com poucas condições de investimento, segui cultivando hortaliças sempre interessado nas práticas agroecológicas de produção. Daí vieram algumas dúzias de cursos, dias de campo e visitas técnicas. Desde então sempre procurei interagir com os produtores e vizinhos, com as organizações locais e regionais, sempre na busca de aprendizado e oportunidade de desenvolvimento pessoal e da comunidade.

Sempre fui dado a interagir com as pessoas e diante das diversas situações comuns à comunidade procuro participar e contribuir da melhor forma. Este jeito de agir me levou a me aprofundar na solução de questões coletivas, a exemplo do processo de regularização fundiária, pelo direito de morar, de plantar, e de prosperar, não só meu e da minha família, como também da Comunidade Rural do Bonfim. Quase toda a minha participação se deu através da Associação dos Produtores Rurais, onde sou dirigente desde 1995.

Agora em 2011 fui para a Faculdade de Turismo do CEFET em Petrópolis, em 2014 me especializei em Turismo Sustentável e atualmente seguindo para concluir o Mestrado Profissional do Programa de Pós-Graduação em Práticas de Desenvolvimento Sustentável na UFRRJ. Hoje, em 2020 tenho, além da formação acadêmica, dezenas de cursos de extensão relacionados ás mais diversas áreas tais como, organização social, empreendedorismo, desenvolvimento, agricultura e meio ambiente. Sempre fui bom e dedicado aluno e tive muitos bons resultados.

A fiabilidade deste 30 anos

Vejo-me como uma pessoa colaborativa na maior parte do tempo porém também tenho um viés introspectivo e reservado no que diz respeito à minha vida privada. Minha forma de atuar junto à organização social que ajudo a dirigir é sempre estar aberto a oportunidades e querer contribuir na medida da minha capacidade. As pessoas da comunidade aprenderam, depois de quase 30 anos, a sempre contar comigo por ter uma formação privilegiada e saber buscar soluções tanto para problemas individuais quanto coletivos. Sobre o que eu não sei, costumo procurar saber ou quem sabe. Fui educado a respeitar e a preservar a Natureza e, pra quem mora e tem suas atividades no campo e bem próximo ao convívio com a natureza, tornou-se inevitável atuar também perante as questões ambientais relacionadas à natureza e a sua preservação. Acredito que a questão ambiental e da relação com os recursos naturais são de uma importância para que tenhamos um mundo melhor. Hoje sou servidor público em Petrópolis atuante no setor de desenvolvimento principalmente da agricultura e do turismo rural.

Acredito ter me tornado empreendedor diante das oportunidades que foram aparecendo e as quais busquei. Sou, na essência, um empreendedor social e, acredito na aplicação das ciências e de uma postura positiva para a solução dos problemas. Essa vocação se dá naturalmente diante da visão crítica que tenho da sociedade na qual vivo, isto no âmbito tanto da comunidade, quanto do país e do mundo. Já a minha atuação social se deu em função dos problemas específicos relacionados à comunidade.

A principal organização atuante na Comunidade Rural do Bonfim é a Associação dos Produtores Rurais do Bonfim. A APR Bonfim é atuante nas políticas públicas necessárias, sendo as principais a fundiária, a ambiental, a de infraestrutura e a econômica. A comunidade se viu ameaçada pela inclusão dos seus limites no Parque Nacional da Serra dos Órgãos o que proporcionou uma total insegurança jurídica no direito à terra e à destinação de políticas públicas e investimentos governamentais adequados, o que veio a demandar muito tempo pra que hoje tenhamos uma situação amenizada pela rede limitação do parque e pela regularização fundiária das propriedades. Hoje esse processo se encontra em estágio final de resolução.

Participação das comunidades

As oportunidades de desenvolvimento de projetos e atividades se dão em função de uma intensa participação na sociedade, principalmente com órgãos públicos municipais e estaduais. A articulação e representação em outras entidades e conselhos tem sido fundamental na consecução de objetivos.

O maior aprendizado hoje tem sido saber lidar com as diferenças, em todos os sentidos. Lidar com interesses pessoais e políticos diversos tem sido um grande desafio e aprendizado. Minha atuação tem sido técnico científico e tem a função de articular e promover as oportunidades pra que tenhamos projetos e atividades realizadas. Minha rotina é mesclada entre minha atividade como servidor público e como dirigente social rural e é inevitável que as duas atividades se confundam. Costumo dizer que não tenho dado um passo na comunidade nos últimos 10 anos sem que alguém me peça ajuda pra solucionar alguma questão. Nem sempre é possível delegar alguma atribuição. Na maioria das vezes eu mesmo assumo e executo a tarefa até o fim. Atualmente sou membro representante no Conselho da APA Petrópolis, do Conselho de Política Agrícola e Fundiária e, do Petrópolis Convention & Visitors Bureau, dentre outras participações. Costumo também atuar como profissional diante do desenvolvimento e gestão de diversos pequenos negócios, agrícolas ou não.

Dentre as soluções relacionadas ao processo produtivo de hortaliças por parte dos produtores, tem sido fundamental a evolução do processo produtivo através da aplicação de novas e modernas tecnologias. Desde a produção de mudas até a certificação de qualidade de produtos temos muitos bons resultados em função de tecnologias aplicadas à melhores indicadores de produtividade. Mais de 80% dos resultados positivos na melhoria da produtividade e no diferencial de mercado estão relacionados à novas tecnologias. A produção ainda é convencional porém com diversas e significativas práticas sustentáveis de produção implementadas. Temos um longo caminho a percorrer nesse sentido.

Tourismo sustentável

A actividade turística na Comunidade tem sido crescente o que surgiu como oportunidade para a implantação de empreendimentos que atendam a este fluxo. Estima-se que mais de 280 mil pessoas visitem o Bonfim todo ano, seja a passeio, pro feriado e fim de semana, ou para o turismo ecológico de montanha. O foco para que esse setor seja beneficiado tem sido o desenvolvimento e implantação de um projeto de infraestrutura adequado ao fluxo hoje existente e que vai contribuir para um ainda maior desenvolvimento dos negócios locais.

Existe uma vida pessoal?

A gestão da minha energia não é dotada de muita disciplina ou rotina diária padronizada. Muito pelo contrário é muito diversificada tanto em termos de carga horária, período do dia e da noite, ou tipo de atividade. Trabalho bastante em casa mesmo no computador, onde estou sempre editando alguma coisa, como agora, ou me dedicando à comunicações e acesso a informações diversas. Raramente tiro férias integrais, acho que já faz muitos anos, nem sei quantos. Meu lazer é limitado a happy hours com amigos, na maioria das vezes em casa mesmo. Muitas vezes o lazer é misturado com a profissão a propósito. Por vezes prefiro o descanso e o ócio, quando aproveito para assistir vídeos musicais e documentários sobre os mais diversos estilos e assuntos. Penso em me aposentar somente por uma questão de rendimentos porém quero continuar me dedicando a atividades produtivas e sociais.

Quais são os recursos necessários?

Na minha opinião a maior parte dos recursos que viabilizam algum projeto ou atividade são os recursos de pessoal, principalmente os necessários à vontade política de se fazer alguma coisa, principalmente os que têm cargos políticos mas sem relevar que a sociedade também deve ser mobilizada. A partir dessa mobilização e vontade é que temos conseguido os melhores resultados. Tal mobilização passa diretamente pelas relações. É a partir das relações que tudo acontece ou não. Uma boa relação proporciona um bom resultado e, uma má relação, um mau ou nenhum resultado. No nosso caso, isso sedá tanto no âmbito externo como interno.

Nunca se é líder sozinho. Uma boa liderança é múltipla, diversa e tem as diferenças respeitadas. As lideranças se revezam sempre de acordo com o que se está fazendo. Uma boa liderança sempre é responsável por uma boa captação, pela disponibilização de recursos e pelo resultado diante do que se quis fazer. Eu particularmente não sou muito adepto de concentrar poder e de ser um instrumento de comando como meio de se alcançar resultados positivos. Penso ser natural esse processo.

“O erro faz parte do aprendizado”

Em todos esses anos erramos muito, o aprendizado maior talvez tenha sido o exercício da resiliência no decorrer dos processos. Costuma-se dizer que o erro faz parte do aprendizado é que acaba levando ao sucesso conforme se é persistente. Sempre há momentos de grande motivação e de grande desmotivação em função das diversas causas. Quando se trata de coletividade, a imaginação, a intuição e a criatividade se dão de múltiplas formas. Importantíssimas e tão múltiplas quanto são as pessoas e os grupos os quais participam. Gestão comunitária é sempre muito complexo além de um eterno aprendizado.

Os fatores de sucesso?

Os fatores mais importantes para o sucesso nas atividades econômicas no Vale do Bonfim são a força de articulação política e a busca constante de melhorias técnicas e estruturais. Os maiores diferenciais do Vale do Bonfim são a diversidade de produtos agrícolas produzidos (mais de 100) e a riqueza natural turística proporcionada pelas suas montanhas, rios e florestas. A Sede Petrópolis que dá acesso ao Parque Nacional da Serra dos Órgãos é o maior responsável pelo atrativo natural da comunidade. As questões de mercado são tratadas individualmente ou em pequenos subgrupos e em prendimentos individuais. A APR Bonfim busca sempre o benefício coletivo que vai facilitar os diversos negócios individuais. A implementação de novos negócios é permanentemente estimulada.

As principais fraquezas estão relacionadas à vontade política dos governos e da necessidade ainda de uma maior mobilização dos membros da comunidade rural.

Os registros relacionados às políticas públicas implementadas são muitos. Diversos trabalhos acadêmicos em diversos níveis já foram desenvolvidos no Vale do Bonfim. As pricipais políticas públicas implementadas também estão disponíveis por escrito. Ter tudo registrado tem sido importante ao se estabelecerem as metas e prioridades nas diferentes áreas.

Pra quem deseja ser empreendedor, seja social ou de algum negócio acho importante o aprimoramento pessoal constante, uma múltipla relação com as instituições e indivíduos externos ao negócio e exercitar sempre a capacidade de resiliência e persistência.

O erro faz parte do aprendizado”